Die
Lösung ist einfach: "Unser langgedienter Mitarbeiter
Meier/Müller/Schulze kennt sich mit unseren Betriebsprozessen
bestens aus, der macht jetzt mal den Projektleiter". Fertigstellung
am Besten gestern, und wenn was nicht funktioniert, dann bekommt
er Druck. Hat bisher immer funktioniert. Burnout? Doch nicht unser
Meier/Müller/Schulze!
Und doch: Warum haben wir so eine hohe Fluktuation?
Warum so viel Rückläufer/Ausschuß/undefinierbare
Kosten? Warum ist das Projekt gescheitert? Einmal an diesem Punkt
der Erkenntnis angelangt, braucht es einen Richtungswechsel, braucht
es Profis! Frisches Blut, unabhängige, externe Unterstützung
mit etwas anderem Blick! Es braucht Methodik, Budget und Zeit.
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